Syslovi.cz

Veškeré fotografie bez uvedení autora jsou mé osobní a volně šiřitelné

10+5 důvodů proč vás opustí ti nejlepší

Leden 9th, 2013

Četli jste článek 10 důvodů proč vás opustí ti nejlepší talenti? http://www.forbes.com/sites/mikemyatt/2012/12/13/10-reasons-your-top-talent-will-leave-you/

Přečtěte si jej a vraťte se. Myšlenky v něm zmíněné jsou pravdivé, ale měl jsem stále pocit, že tomu ještě něco chybí. Přidal jsem pět bodů, které vidím jako  dobré je doplnit.

11. Jste přesvědčeni o tom, že děláte vše, co ti nejlepší potřebují
Vy jste přesvědčeni, ale oni nejsou. Stává se vám, že vedete se svým podřízeným debatu a on říká: „Nemám možnost se rozvíjet“. Odpovíte: „Máme rozvojový program XY, pak jsou vypsané kurzy ZZ atd.“ Tím jste se dopustili naprosto klasické chyby, kterou již nepůjde opravit. Tímto jste řekli, máme vše, co potřebuješ a víc se o tom nebudu bavit. Teď si sáhněte do svědomí a přiznejte si, jak často se vám tohle stalo. Není to jen u rozvoje, ale když vám podřízený řekne, že nemáte pro něj žádnou výzvu nebo když si stěžuje, že pro něj nemáte žádnou kreativní činnost. Naučené manažerské chování je mít protiargument a dokázat, že jako šéf neselhal. Nejlepší manažer se zeptá, co konkrétního si daný zaměstnanec představuje, aby pro něj udělal. Když se nezeptá, tak docílí jediného. Podřízený již toto téma nikdy neotevře a když jej otevře manažer, tak tomu neřekne nic, případně jen že je to dobrý.

12. Nemáte uvěřitelnou koncepci
Každý manažer by měl mít jasnou vizi kam chce své oddělení dostat, případně kde jej mít. Tuto vizi musí sdílet celý tým bez vyjímek. Zeptejte se svých podřízených jakou vizi má jejich oddělení, proč tam jsou a co mají naplňovat. Pokud nedostanete od 90 % jednoznačnou odpověď, tak začněte přemýšlet co udělat jinak a jak ukázat směr. Ti nejlepší totiž nepotřebují vyasfaltovaný chodník aby po něm šli, ale stačí jim ukázat směr a oni cestu vyšlapají pro ostatní.

13. Nedáváte jim možnost zvolit si vlastní cestu
Jak zabít každého kvalitního zaměstnance, říkat mu co má dělat. Typický příklad je:“Oslov zákazníka XY s nabídkou služby AA, jasně vyjmenuj benefity BB, použij vzorovou prezentaci a neupravuj ji, schůzka bude trvat přesně 30 minut, 15 minut budeš prezentovat a 15 minut máš na kalkulaci ceny a vytvoření nabídky přímo u klienta“. Čtete návody, které jsou bez obrázků? Dejte to komukoliv, koho považujete za svého nejlepšího člověka a co on udělá?Návod zahodí a zařízení spustí po svém. Výsledek? Bude to fungovat a on bude mít zas novou zkušenost. Pokud máte v týmu jen ty lidi, kteří chtějí číst návody, tak neuspějete.

14. Neptáte se
Každý manažer ví, že nejdůležitější věcí pro něj jsou informace. A nejvíce informací může čerpat od svých podřízených. A jak je čerpá? Tím, že se ptá. Představte si tu radost ega každého z nás, když za ním přijde manažer a zeptá se ho jak by dělal tu či onu věc nebo jaký máme názor na produkt XY. Také se cítíte dobře jen když na to pomyslíte jak přijde váš nadřízený a zeptá se na váš názor. U nejlepších manažerů tento pocit můžete získávat denně. To budete chodit do práce nadšení a budete mít spoustu pozitivních nápadů.

15. Manažer nemusí být leader
Jste manažer, máte zodpovědnost, ale to neznamená, že víte vše. Stará pravda říká, že nejlepší manažer je ten, který kolem sebe dokáže vybudovat tým nejlepších lidí. Jako manažer zodpovídáte za výsledky týmu. A to jakým způsobem tým pracuje nemusí být vaše volba. Dokážete se přenést přes to, když vaši lidé přijdou s tím, že danou věc budou dělat tímto způsobem. Co uděláte? Pokud dokážete říct, že je to super nápad a ať to tak dělají, tak jste člověk na svém místě. Člověk, který s tou myšlenkou přišel je totiž leader. To je ten, kterého si lidé váží protože přináší co tým potřebuje a pokud vy se za takového člověka postavíte a necháte mu roli leadera, tak on bude mít k vám rázem větší úctu. Jako manažer budete držet koncepci a budete se věnovat operativním záležitostem, které budou přicházet.

Pomohlo vám to?
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 hlasů, průměr: 5,00 z 5)
Loading...

 

Výcuc s.r.o.

Září 25th, 2012

Dle všech ukazatelů se blíží konec prohibice. Co však nebude jen tak jednoduché vyřešit, tak co se bude dít s otevřeným alkoholem ve všech hospodách a co případně s alkoholem, který má starý kolek.

Ministr říká: Otevřené lahve v hospodách budou podle ministra vylity, ty nově otevřené kontrolovány. Celý systém se spustí mimořádným opatřením č. 4 ministra zdravotnictví.

Když si uvědomím, že ty otevřené lahve již někdo pil a pokud to nebyl nějaký notor, tak z daných lahví pilo třeba 10 různých lidí, kteří buď nyní nevidí nebo už je to ani nemusí zajímat. Pokud se v některém restauračním zařízení nalezl závadný alkohol, tak byl zcela jistě zlikvidován.

Co s tím teď uděláme?
Vznikne velká poptávka hospodských po ekologické likvidaci alkoholu a tu přichází nápad založit společnost Výcuc s.r.o.

Jak bude společnost organizovaná?
Možná to bude spíše na nějaké občanské sdružení či neziskovku, ale i s.r.o. bude akceptovatelný podnik. Volím si tímto jednohlasně generálním ředitelem, jednatelem a vším, co má nějakou funkci.

Zaměstnanci?
Ano, budu potřebovat zaměstnance a chci zaměstnankyni, bude to sekretářka, taková ta hezká, která se bude usmívat, vařit kávu a dělat za mě veškeré nedůležité úkoly = všechny. Bude přijímat objednávky, vyřizovat telefonní hovory a podobně zatloukat svého oblíbeného šéfa. Dále bude zajišťovat svoz „vadných lahví“ od jednotlivých restaurací skupině externích spolupracovníků.

Obchodní model?
Za každou ekologicky zlikvidovanou láhev alkoholu si budu účtovat 100Kč. Minimálně odvoz je 20ks. Samozřejmě papír o ekologické likvidaci bude předán při zaplacení.

A tudíž nyní hledám externí spolupracovníky:
Požaduji: Trestní bezúhonnost, věk minimálně 18 let, pozitivní přístup k alkoholu, relativně hodně volného času
Nabízím: Spolupráci na ekologické likvidaci alkoholu ve velmi veselém kolektivu, bude se likvidovat vše mezi 20% – 90%, tudíž kamenná játra nedávají dlouhou životnost, pružná pracovní doba, zákaz práce z domova, zde se pracuje pouze v kolektivu

Chcete se připojit? Ozvěte se na FB/LN/TW, prostě kdekoliv, přece nenecháme tento stát plýtvat tak mocnou tekutinou jakou alkohol je.